IP與票房
《憤怒鳥玩電影》是2016年6月8日在台灣上映的3D動畫電影，其實早在這部動畫之前，這個源自於荷蘭遊戲公司路威娛樂（Rovio Entertainment）所開發的手機手游軟體，從2009年一開始發行，即橫掃手機的APP遊戲市場，遊戲商當然趁勝追擊，至今已推出十個版本以上的遊戲：有依季節、地點、空間、甚至於外太空、變形金剛，女性版（憤怒鳥史黛拉）……等等一直更新的版本遊戲。
並於2013年發行了適合在遊戲相關硬體上（包括手機、隨選視訊、智能電視、電視網路…。），可以播放的三分鐘短片卡通，而且內容手法強調的是不需對話，利用簡單的角色表情與聲效，去製造跨文化無遠弗屆的宣傳效果，而且還提供給20個免費電視與網路播放，這些幾乎可說是在為大電影打基礎的宣傳，果真電影上映後也立即反應在票房上，美國首周就有3815萬美金的表現，中國大陸首周也有2億人民幣，這個產值實在相當驚人。
而雖然母公司基地在荷蘭，但電影版其實結合了位於加拿大的索尼動畫製片廠，以及美國漫威漫畫工作室（Marvel Studios）的執行製作大衛曼瑟（David Maisel）擔任製片人，並在各國都使用了適合影片角色的配音員，如美版的西恩潘，粵語版的張繼聰，台灣的廖人帥……等等，中國大陸方面更是大手筆發行，由大陸中國電影集團與哥倫比亞電影公司聯手，在播映近一個月之後，也有近5.5億人民幣的收入。
在非常重視IP產業的當下，這個來自遊戲的IP授權，表現可說是立下典範，除前所說的產品之外，更有高價的公仔周邊，荷蘭母國也在南部城市：坦佩雷（第三大城市）建設了全球首個「憤怒鳥」主題公園。樂高積木也跟進推出憤怒鳥系列產品。如先前提到的變形金剛元素，我相信憤怒鳥結合他人的IP或他們自己本身與其他產品合作，只要有商機，一定會出現更多的授權與異業單位，這是可以預見與期待的。
我個人其實既不玩憤怒鳥遊戲，也沒有看過任何憤怒鳥短片卡通，但單看憤怒鳥裡的各種可愛鳥造型，以及裡面大反派螢光綠的偷蛋豬，就有可能被吸引而成為憤怒鳥系列商品的潛在客戶，譬如我去看了這部《憤怒鳥玩電影》。
文本介紹與分析
這部3D電影的內容，當然脫胎自遊戲，採用非常古典好萊塢的敘事，主角憤怒鳥銳德，生父母不詳（為無限可能的將來留伏筆），生活在一個非常歡樂的鳥島上，當中權力最大的法官是決定島民們賞罰的主事者，其他島民們有各行各業，如同人類的社會組成的階級與樣貌，而個性有點孤癖常被激怒的銳德，自己一個人孤拎拎的住在非常靠海邊的一個自己蓋的房子裡，而他經常性的爆怒，引發了住民與法官的不滿，因此判他必須進入情緒管理班去接受治療。
而情緒管理班裡有怪咖：跑飛快的恰克，有爆炸天份的砰伯，比憤怒鳥銳德還大五倍的大憤怒鳥泰倫斯，劇情在此處花了一些篇幅去回溯這幾位主角的前世今生，因為他們幾位伙伴從一開始的不對盤，將會隨著情節變成生死與共的好朋友，而他們四位的情緒管理教練是有點壓抑並帶神經質的白公主，大抵在這一幕結束前，重要主角一一現身。
接著出現了一位自稱是愛好和平希望來到這裡寄住的螢光綠豬，他一臉髯鬍，笑容豪邁，而且帶來了很多新鮮有趣的東西，跳床、煙火、滑溜梯、超大彈弓…….等等，不過，卻隨著他口中的人很少，慢慢變成一窩一窩數不盡的綠豬豬，他們愛吃，大量的進住已經慢慢改變了島上的生態，他們似乎有某種目的，沒接觸過外族的鳥法官完全無視於銳德對他的警告。
在無計可施的情況下，銳德與砰伯、恰克，只好求助於傳說中鳥島的守護神：無敵神鷹，但沒想到的是當他們歷經千辛萬苦（因為鳥島所有的鳥都不會飛，除了神鷹之外），爬山涉水總算來到神鷹住所：那座仰之彌高的聖山，卻看到毫無節制自我陶醉於過往成就的糟老頭，並且神鷹居然還不願意出面來打醒那些被豬豬迷惑的島民們，但眼看就要出現危機。
最後在一場由綠豬主導的趴踢當中，整個鳥島島民他們自己的寶貝：新一代的寶寶們（一堆鳥蛋），卻一個都不少的被綠豬們攔截走了，這時大夢初醒的島民，才開始相信憤怒鳥銳德一開始對他們的提醒，法官這時明智的要求銳德帶領大家執行救援工作，一群鳥七手八腳打造了一艘破破的船，追著綠豬們沿路飄在海上的物件，來到豬豬島，綠豬們正準備舉行盛宴一起分享美食–那些尚未孵化的鳥蛋。
第三幕就是非常精彩的鳥豬爭奪大戰，雙方精銳盡出，編導其實是非常節制的到這裡，才將遊戲迷熟悉的遊戲絕招一一現寶，除了砰伯的爆炸，其他角色都突然神功加身，連情緒管理教練白公主都豁出去的使出絕招大敗敵人，節奏速度都掌握得宜，娛樂價值非常高，我想不是遊戲迷的朋友一樣是可以樂在其中，最後眾人眾志成城完成救援任務痛擊了邪惡綠豬豬，而大家也給了大英雄銳德一份大禮：一棟蓋在島中心的新房子以及眾人的擁抱。
當然，有人會過度解讀三位主角的顏色：銳德的紅，恰克的黃，砰伯的黑，恰好是德國國旗的顏色，又或者綠豬們那種生生不息的可怕繁殖力，好似最近德國接受的難民潮難民……，以及最明顯的神鷹代表的美國象徵。我覺得這些太過表面與粗淺的解釋，還不是電影最大的彩蛋。
製片方最厲害的包裝是帶给島民們最大痛苦的，來自於豬大王提供的那些娛樂聲光，那些強力放送立即性的娛樂，讓這些平日慵懶平和的鳥們，就像吃了迷幻藥似的被制約了，編劇在裡面至少致敬了《鬼店》、《綠巨人》、《黑暗騎士》、《魔力麥可》、《復仇者聯盟》、《X戰警》，以及美國品牌廣告，甚至於索尼自己本身的母公司迪士尼系統的動畫作品：《動物方城市》……等美國強勢主流的文化象徵。
這些我覺得比起前述的部份才是更強力的置入，簡直可說是一脈相承的再次推銷，這些商業機制運作的脈絡才是更厲害的，然後大家有發現這弔詭的地方嗎？這些讓憤怒鳥覺得應該被批判的東西，不正是我們日常生活中每天在接觸的不是嗎？而且還可以說是戲肉的部份，這類的作品要賣給觀眾的正是這些，但如今他們卻耍萌，這不是有點得了便宜還賣乖嗎？哈哈！！難道他要推銷的是傳統的價值，其實不然，當然都是純商業考量。
借鏡與討論
說正格的，在看之前我沒有對本片有太多的期待，但同樣的我也被娛樂到了，他的故事發展有起承轉合，主角的旅程也跟著劇情產生變化，其他人對他的態度也由一開始的排斥不認同到成為同一國（從小時候粗眉毛被取笑海苔眉，憤怒成為成就救援的契機，有了同仇敵慨的伙伴），甚至於他的成長儼然成為新一代的「無敵神鷹」，這些需要與被認同，在每一個人的成長歷程裡，多多少少都曾經成為你我的問題過。
所以，在邊笑之餘，我們也才會如此的甘願被催眠，這就是好萊塢式作品裡最值得借鏡的地方，普世價值以及人人關心面臨的問題，夠不夠原始的麻煩、困境、有待解決！？這永遠可以成為電影裡不斷被翻新與討論的話題與體材！對於族群還是比較屬於年輕人的次文化：電玩、漫畫、動畫、Cosplay角色扮演，在除了被孔孟思想鉗制太久的文化中國範疇裡，一直被瞧不起與忽視，但有趣的是台灣的父母仍然會為了孩子的要求花錢為他們添購玩具、電玩，帶他們去看電影消費，但只要孩子去從事相關行業，或購買太多產品，就會被認為太宅還是沒前途，但孩子成長之後，為了彌補這缺憾通常又會變成收藏大戶。
對比這個相關電玩、漫畫、動畫IP產業的產值，其實台灣社會有著落差極大的錯誤認知，前不久台灣的立委盧秀燕才在議會殿堂裡大放厥詞去批評，要政府管一管「Cosplay角色扮演」，其實跟電影裡的鳥法官是如出一轍，我只能說若不正視這些文化存在的必要性，真不知道台灣大學相關系所一所一所接著開，每年生出那麼多的動畫影視系所的學生，究竟是為了什麼？難道只是大學怕倒閉，所以才爛開系所，也根本不管那麼多學生失業的問題，學非所用無法發揮學習到的專業職能。
這其實也很現實的反應到台灣動漫產業的困境，太多的台灣人不知道台灣有動漫產業，所以當自己的孩子想就讀或從事相關行業時，父母莫不用最大的力量去阻撓。也才會出現《動物方城市》的圖像，被台灣政府官方組織，以漠視智慧財產權的方式，整個抄襲的笑話。說起來一點都不好笑，只顯示了台灣因為看不起自己國家的動漫產業創作者，而無知、不尊重以及積累的惡習，這劇情才會在號稱文明已開發的我們的土地上一再重演。
前陣子，才因為學校的一門由朱善傑老師授課的《動漫文化研究》，認識到如：麥仁杰、陳弘耀、游素蘭、鄭問、林政德、蔡志忠……這些屬於八十年代，但也快被遺忘了的本土動漫創作者！為何被世人遺忘？他們缺乏的正是本片所揭櫫的一條龍產業工業模式，這是非常正向而且可以以CASE養CASE的方式一直成長的產業鏈，為什麼：「別人能？台灣不能？」這也是筆者寫這題目的目的與希望探討的，商人們不要輕忽這些可愛圖案的潛（錢）力，你應該也曾經為他們付出不少代價，請快快支持本土的動漫IP吧！
結語
大眾文化的勢力，在經過包裝後，不僅成為你我生活的必需品，也可能成為教育大眾的一環，如本文《憤怒鳥玩電影》以動漫產業一條龍所創作的作品，會透過各種食、衣、住、行的管道，堂堂進入你我的場域，如果他們能堅持品質並以正向的方式來領導潮流，我個人覺得也沒必要視之為洪流猛獸的拒絕他，也可以給他一定的定位以及肯定，我想這也是提昇大眾文化的一種不錯的方法，值得台灣政府、產業界、創作者的借鏡。
引用資料與參考之搜尋連結：
1. 立委要管cosplay 鍾孟舜憂傷害次文化
http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1730711
2. 憤怒鳥玩電影
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%84%A4%E6%80%92%E7%9A%84%E5%B0%8F%E9%B8%9F%E5%A4%A7%E7%94%B5%E5%BD%B1
3. 愤怒的小鸟
https://movie.douban.com/subject/6873736/
4. 深扒《愤怒的小鸟》30大彩蛋
http://news.mtime.com/2016/05/24/1555717.html#
5. 憤怒鳥
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%84%A4%E6%80%92%E7%9A%84%E5%B0%8F%E9%B8%9F%E7%B3%BB%E5%88%97
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