2014年，柯文哲角逐台北市選戰，又是醫師又是素人，激發年輕醫魂崇仰，有年輕住院醫師為投他一票，將戶籍遷來台北因而沒宿舍可住。四年後，聯醫似乎已怨聲載道。《放言》接獲醫界消息指出，柯上任後用台大好友黃勝堅定位聯醫，啟動居家與社區經營，各院區不只面對上級指標要求，還有應接不暇的競賽、分享會、製作影片、報告；議員、長官一交代，聯醫就必須以最快速度提供服務，「關説，柯是很完美切割，他説他不欠任何人情。但是他周圍的人，可是大剌剌地做…」
亂爆懷孕無人追究不了了之
台北市長柯文哲亂爆懷孕一事，他事後轉圜說詞前後不一，截至目前為止，衛生局對台大內部有何動作？台北衛生局管理科接受《放言》詢問表示，「沒有具體事實顯示那樣的事情是來自台大醫師，這總是要有相關具體的事證。我們法規的目的是要去保護當事人的隱私，如果有合理的證據跟懷疑說，有這樣的情形發生，我們就啟動這樣的調查。」
受制於這層弔詭，及柯文哲其後更辛辣的「失言」，此一議題似乎已被輿論拋諸腦後，但卻掩蓋不了醫界對柯市長的怒火與聲浪。
2014年，柯文哲角逐台北市選戰，又是醫師又是素人，自然激發許多輕醫魂的崇敬仰賴，據說有年輕住院醫師為了投柯文哲一票，將戶籍遷來台北，因而沒宿舍可住，卻甘願承受。
但四年後，據悉，聯合醫院的主治醫師對柯，諸多抱怨。《放言》接獲醫界消息指出，柯文哲上台後，用他在台大的好友黃勝堅，號稱台灣安寧之父，定位聯合醫院是社區型醫院，以病人為中心，要翻轉以利潤導向的醫療文化。居家、社區經營，固然是對的目標，但將醫療服務人力，特別是主管級人員加上各級人力，無視原來就不輕鬆的工作，是否是正確的作法？
醫療服務過勞不尊重員工怎會尊重市民
各院區推動這些事務，不只有上級的指標要求，還有每年為數不少的競賽、分享會，不止居家、社區服務，還要花時間製作影片、報告，並且佔用一個上下午的時間，集合近百人聚會。這，加重了聯合醫院工作人員的負擔。
至於柯市長極推崇的市長一日社區活動（一年兩㳄），根據基層人員表示，如同皇帝出巡，花費許多人員和部會配合，只為了讓市長檢視居家醫療的成果。然而，市長一兩句評論，又會造成更多檢討和工作，這就是市長所說的「量力而為」？
因而，在以病人為中心的表象下，聯醫成為只要有議員，有長官交代，就必須以最快的速度提供服務，否則就會被長官認為，沒有同理心、專業的驕傲。「醫病關係不對等，是事實，但是資源、人力有限，也是事實。醫療服務過勞的情形下，不會尊重員工的人，怎麼會尊重人、尊重一般市民？」
柯稱要精簡人力聯醫總院卻增員兩倍
尤其，當初市立醫院聯合為一的主要目的之一，就是要精簡人力，但，行政管理的院本部，多了三、四百人；聯醫總院由三百五十人，增加為兩倍，這位醫界消息人士亦質疑，柯市府和衞生局重視的精實管理，是否用在聯合醫院？
至於這些基層的聲音，難道從未入柯市長耳；這些意見，難道從無管道表達，對此，該名消息人士表示：「柯市長，上任之後，就越來越不會聽別人的，如同他自己對當初，協助他競選的人。這到底是他的本性？還是擁有權力後的改變，那就不知道了。」
「基本上，擁有三萬臺北市公務員，聯合醫院六千人，會認為自己可以做到很多事。而且，台大的文化，本來就是由上而下，老師、敎授決定一切，他應該很習慣，也不自覺。市府在推什麼慈悲關懷社區、社區居家服務，譲聯合醫院用人力醫療去做社政、服務，當然對民眾而言是好事，卻犧牲本業，同時也用公共資源，去建立鄰里椿腳。」
醫界頗常遭逢的「關說」，難道，柯市長沒有把持前輩傳承操守，已默默吸納關說文化進自己的舒適圈？對此，該名醫界消息人士表示，「關説，柯是很完美切割，他説他不欠任何人情。但是他周圍的人，可是大剌剌地做，為民服務。這很有台大的傳統，手下會打理一切。」
原文出處 放言 2019.09.13(所有圖文版權皆屬原著作權人所有)
分類